AcapelはITベンチャーSoftFrontの100%子会社として2000年6月にサンノゼに設立された。SoftFrontは札幌を本社とする総数125名の企業で、年商約10億円の有力ベンチャー。SoftFrontの事業内容は、インターネットを介して音声を伝えるためのVoIP（ボイスオーバーＩＰ）の各種技術開発やシステム構築。アメリカ法人であるAcapelは、SoftFrontのVoIP技術をデファクトスタンダードとするために世界市場へのアプローチを強めるため、札幌発世界標準を目指して設立されたもの。今回のインタビューではAcapelの若いマネジャー３名にお話を伺いました。 (インタビュー日：2002年6月13日)

ラジオ少年時代からのモノ作りへの夢を持ちつづけた渡辺さんは、長年大手の日本企業に勤務された後、外資系の大手企業を経て、仲間と夢の機械を作るべく起業されました。インタビューを通じて大企業の良かった点悪かった点や、起業をしようと決めたときのから現在までの、モノ作りに賭けるストーリーを伺うことが出来ました。（インタビュー日：2002年6月14日）

来たいと思うなら来てみよう、それが二人のメッセージであった。やりたいと思う気持ちと技術、それさえあればシリコンバレーで自分の夢を達成できる。（インタビュー日：2002年6月14日）

キャリアパスというものを非常に意識してご自身の働く場所を選んできた原さんの、それぞれの会社で得た事や感じた事などをお話ししていただきました。これからキャリアパスを考える人にとってのRole Modelとなるお話です。（インタビュー日：2002年6月17日）

バイオの本場を求め、アメリカに渡り、バイオベンチャーからスタートして自分の会社を立ち上げるまでの橋本さんのサクセスストーリーを聞かせていただきました。橋本さんは運があった、とおっしゃっていましたが、運だけではない何かを感じさせられました。（インタビュー日：2002年6月18日）

大手銀行員からベンチャー企業の世界に飛び込まれた西川さんからは、シリコンバレーのベンチャーと取り巻く環境の違い等を分かり易く教えていただきました。また、実際にベンチャーを始めた際の苦労話などの貴重な体験談もお聞きする事ができました。（インタビュー日：2002年6月14日）

シリコンバレーで多くの人に接してきた立野さんに、シリコンバレーで働くためのHow to を聞かせていただきました。どのようなマインドを持っている人がシリコンバレーで活躍しているのか、そしてその実態を立野さんの知人の方を例にお話いただきました。（インタビュー日：2002年6月18日）

日本の大企業ではなかなか思うようにプロジェクトを立ち上げる事ができず、シリコンバレーに来たら出来るようになったというご自身の経験から、その環境の違い、考え方の違いについてお話していただきました。定年退職後に２つの企業をCEOとして立ち上げた曽我弘さんのアグレッシブさを感じることができました。（インタビュー日：2002年6月13日）

最近着実に伸びているバイオ業界で日本人の先駆けとして起業を経験した金島さんが感じた、シリコンバレーの現状や日本との研究環境の違いについてお話していただきました。また、バイオに限らず日本とシリコンバレーにおける、考え方の違い、強み弱みなどについても伺いました。

大企業のエンジニアからシリコンバレーのベンチャー企業に転職された大島さんは、自らの技術を常に磨き続ける努力をされていました。グローバルな視点に立ち、自分の技術を求めて世界を土俵に転職を決意された経緯、また、日本の大企業とシリコンバレーの企業双方のさまざまな側面をお話していただく事ができました。（インタビュー日：2002年6月18日）

Early stageのVCとして様々な技術やビジネスプランを評価している大澤さんに、シリコンバレーにおける起業の現状や起業する人に求められる能力、そして日本の問題点などについて話していただきました。シリコンバレーで良いネットワークを作るのに必要な『人徳と実力』についても伺いました。（インタビュー日：2002年6月17日）

「日本企業とシリコンバレー世界は水と油ほどにも違う。どちらにもいいところがあり悪いところがある。その水と油を何とかかきまぜて、新しい価値を生み出すこと。その仕事を日本企業の側にたってサポートする」というのが梅田さんのストーリー。そこに至る経緯、シリコンバレーの仕組みについてお聞きしました。（インタビュー日：2002年6月12日）

日本とシリコンバレーの違いは、「intellectual liberty」（知的自由度）。いいアイディアさえあれば、それを実践する知的自由度が多い場所、それがシリコンバレーだ。（インタビュー日：2002年6月13日）

自分のやりたい事がシリコンバレーにあったから、という自然な流れでシリコンバレーの企業にお勤めされている3人のエンジニアの方々からは、日本企業とアメリカ企業の雇用、実際の仕事の様子、昇進の形という、アメリカ企業の裏事情をお聞きする事ができました。（インタビュー日：2002年6月15日）

個人の能力が非常に重要な意味を持つシリコンバレーで、個人をサポートする仕組みやどのように個人が重要なのかを話していただきました。またいくつもの会社を経験して感じたこともお聞きしました。（インタビュー日：2002年6月14日）

中町さんは、シリコンバレーにロングタームで滞在している数少ない日本人弁護士でいらっしゃいます。日本人で、シリコンバレーでの起業を考えている人たちを助けるという形で社会に貢献したいというお気持ちや、コミュニティー作りにかける情熱を強く感じました。また、弁護士というご職業ゆえに、言葉とカルチャーという高いハードルを乗り越えるために、大変な苦労をされたというお話も聞くことが出来ました。（インタビュー日：2002年6月17日）

常にインターナショナルな環境でお仕事をなさってきた藤村さんからお話を伺いました。シリコンバレーで仕事をする上で必要なことは何か、そのようなことに関してもお話いただきました。お話から自然体のまま世界で活躍なさっているお姿がよく分かりました。（インタビュー日：2002年6月17日）

外国暮らしの経験をお持ちでありながら、初めは日本企業にお勤めになられ、また、エンジニアでありながらMBAを取得された藤枝さんからは、働く女性としての視点、MBAをとってから友人と始めたスタートアップと現在のお仕事についてなどをお聞きすることが出来ました。（インタビュー日：2002年6月19日）

開放系という言葉をkeywordとして、シリコンバレーにおける人の流動化の現状や、日本でのその意識変化について、また起業するにあたっての必要なスキルについてもお話していただきました。また、世界をも視野にいれてやる事をしっかり明確にし、開放系に飛び込むべきだ、というメッセージを頂きました。（インタビュー日: 2002年6月18日）

ジャーナリストである瀧口さんにとってシリコンバレーの最大の魅力は、知的な活動が活発でインプットに事欠かないアイデアの宝庫という点。シリコンバレーは、アイデアのダイナミズムを実感できる街だそうです。お仕事上、様々な方と出会う機会が多い瀧口さんからは、人物を通して見えるシリコンバレー像を伺うことができました。 （インタビュー日: 2002年6月12日）

スタンフォードの大学院で勉強なさっている二人に実際の授業の様子やスタンフォードの学生の日常生活など、本ではなかなか触れられないお話をしていただきました。日本との違いとしてどのような授業が行われているのか、またその授業に対し、学生がどのような意識でどれだけの時間を費やして参加しているのか、ということに関してもお話いただきました（インタビュー日: 2002年6月16日）